医疗建筑中顶层设计的作用

一、医疗建筑的认知
医疗建筑是最复杂的公共建筑之一，其主要特点是人员密集、人流量大、物流量大、交通流线复杂、数据密集以及医疗设备与机电设备密集，但是现代医院的建设往往是建筑设计、专项设计、智能化设计与信息化设计独立并行，普遍缺乏对所有环节的全面统筹，江苏伯信医疗发展有限公司专注于把“新基建”与传统医院建筑融合，从医院建设初期规划中把智慧医院的概念植入，服务于医院建设的全生命周期。
二、医疗建筑顶端设计管理
医院建设是一个非常系统的工程，它不仅包含医疗工艺设计、医院建筑设计、医院室内设计等专业内容，在这一系列专业内容之上还有一项叫医院顶层设计。顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。要完成医院建设这样一项浩大、复杂的工程，必须要实现理念一致、功能协调、结构统一、资源共享、部件标准化等，从全局视角出发，对项目的各个层次、要素进行统筹考虑，而这一切都可以通过顶层设计的介入得以确认。
项目启动之初，医院顶层设计应该为医院战略目标的达成服务，即以医院战略为导向的顶层设计。战略目标与顶层设计存在着相辅相成的关联，解决顶层问题要考虑战略需求，顶层的调整与安排同时又影响着战略设计的思维模式和假定条件。在顶层设计阶段，项目即按照规划布局确立运作模式，按照重点打造诊疗特色，确立中心建设；兼顾区域功能，应对城市老龄化带来的疾病趋势，弥补区域对高精尖医疗技术的缺位。同时，针对医院自身发展，医院管理者在顶层规划阶段确认采用国际上流行的疾病系统诊疗模式，形成独立医疗闭环，便捷服务病人的同时结合学科交叉诊疗，形成MDT诊疗模式，提升医疗质量，提高患者满意程度，加快学科发展；此外，顶层设计将结合未来智慧感知医院的发展，将先进的智能科技与信息化技术融入医院。同时重视医学人文关怀与绿色节能思路，将配套服务等功能空间带入医院，打造创新型现代化特色智慧感知医院。顶层设计在项目建设的各阶段成为原则上的指导准则与工作方针，可以说项目建设的各阶段是将顶层设计逐步深化及落实的过程。
江苏伯信医疗发展股份有限公司是建设美好智慧医院的设计管理服务单位，以智慧医院为顶层设计思路嵌入到医疗建筑中，对医疗工艺、智能化、信息化的整体性设计管理服务，协助医院梳理智慧医院综合性框架，从而进行智能战略布署：智慧医院整体建设方案、局部升级的建设方案、医院集团化管理整体建设方案等。项目规划阶段，主要是作为医疗建筑的有利助手，协助医院把智慧医院的顶层规划方案融入到医疗工艺流程规划和功能布局规划中，辅助建筑设计师对医疗所有的一、二级工艺细化梳理。项目起步建设阶段，主要是以医疗工艺和智能化深化为主，医疗建筑辅助配合，结合院方实际科室的管理需求把二、三级工艺落实到具体建设中，在实施层面上，我们具备医院统筹智能设计的能力、拥有医疗专项施工的监理专业团队，积累了十年智慧医院建设的现场实战经验，帮助医院监督现场施工中存在的各种不达标，统筹协调各方，省去无效沟通的时间成本，减少工程的窝工，避免相互推诿，降低施工成本，服务医院建设的全生命周期。真正帮医院做到智能化、节约成本、享受智慧带来的高收益。
三、政策支持
2011年公立医院改革试点工作会议上，关于“综合改革”、“顶层设计”的表述成为各界关注的焦点。作为中国医改的主战场以及重要基础，可以说医改各项措施都要通过公立医院这个平台来落实，改革成效也要通过群众在公立医院的就医感受来评价。因此在这样的会议上提出“顶层设计”的概念无疑是医改推进方向的鲜明旗帜。
在医院建设项目中落实顶层设计是未来医改、未来智慧医院建设的必由之路。如今的新建医院项目中，基于整体统筹的基础所确定的“顶层设计”能够帮助医院把握新时代战略发展机遇，真正建成安全高效人文的智慧感知医院。智慧感知医院是现代人工智能高精准度的感知测量和先进的传感技术创新的成果体现，将实现智慧医院多院区的智能高效管理全面提升医疗服务能力，解决城市的医联体、农村开展医共体、跨区域医疗联合体等的难点和痛点，实现5G远程医疗协作及符合国情的分级诊疗模式，优化政府公共卫生医疗资源的配置。
四、顶层设计避免后期反复修改
传统医院建设项目中，顶层设计环节缺失会导致医院战略发展目标不明确，医院中长期发展是综合医院、专科医院还是医养结合型机构，医院主要设置哪些科室，每个科室的功能要求。发展定位不明确往往使建筑技术人员无法规划，或提供的规划方案不能满足实际需求导致盲目高估或低估造成使用障碍。此后的环节如前期策划阶段，可能造成设计任务书依据不明确，临床与建设人员未深刻考察、讨论、论证，往往只明确一个总的建设规模、床位数等指标作为设计委托，导致不断调整规划布局、平面布置方案，无法达到预期目标，甚至在施工过程中反复调整，时常发生建设完成即改造开始的局面。因此，科学的顶层设计可以避免建筑方案在后期反复修改。
智慧医院后期运行产生数据挛生，通过数据整合为医院挛生建模，以AI技术实现双模的数字运用，及时发现医院运营中将要出现的问题，给出更科学合理的解决问题闭环方案，提供更优质的服务。
江苏伯信医疗发展有限公司以基建起家，逐步形成独有的医院建设思路，成为了以智慧医院顶层设计的医院建设体系，经过十年参与医院建筑的积累与沉淀，打造成建设美好智慧医院的设计管理服务单位。江苏伯信医疗发展有限公司的战略是从做智慧医院为基础，逐步优化区域医疗结构，最终实现智慧养老，优化全民医疗大健康生态，做好自己应有的贡献。  
服务理念    
以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展
公司宗旨
以先进的技术和完美的医护系统服务于国家基本公共卫生及医院智慧化建设，以周到的服务赢得用户，以完善的技术服务于人民健康！

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